Pandemi sonrası dönemde ofislere dönüş mü yoksa hibrit çalışma mı tartışmaları sürerken çalışanların bu konudaki beklentileri de arttı. Artık özellikle beyaz yaka çalışanlar çalışma yerleri ve saatlerinde esneklik bekliyor. Verimli iş sonuçları için ise elbette bağlılığı yüksek çalışanlar kritik değer taşıyor. O halde hem çalışanın iş yaşam dengesini gözeten hem de birbiriyle etkileşim halinde olan bağlı ekipler kurmak mümkün mü?
Stanford Üniversitesi akademisyenlerinden Nicholas Bloom Mart ayında yaptığı sunumunda Amerika’da çalışanların %58’nin yüz yüze işlerde çalıştığını ve bu pozisyonların daha az kalifiye elemanlar tarafından gerçekleştirildiğini belirtiyor. Bloom’a göre %29’luk nitelikli diyebileceğimiz pozisyonlarda çalışanlar grubu hibrit çalışırken, yüzde 12’lik özel roller diyebileceğimiz genellikle IT alanında çalışanlar ise tamamen evden çalışıyor. Ayrıca evden çalışmanın (WFH) yıpranma paylarını %35 oranında azalttığını belirtiyor. Bloom, iş dünyasında hibrit çalışmanın çok hızlı bir şekilde uyumlanması gereken bir süreç olduğunun altını çiziyor.
Peki bağlı çalışanlar ve ekipler kurmak nasıl olacak? Verimlilik gerçekten ölçülebilecek mi? İş dünyasıyla temasta olduğumuz her noktada da karşımıza çıkan asıl soru bu odak noktası üzerinde gerçekleşiyor. Ekiplerin birbiriyle uyumu için nasıl bir çalışma yöntemi belirlenmeli? Bu noktada Hubspot’un bir araştırmasına göz atalım:-. 2023 Hibrit Çalışma raporu sonuçlarına göre çalışanlar şirketle ve ekip arkadaşlarıyla bağlantı kurmanın daha anlamlı hallerini arıyor. Çalışanların %43’ü güçlü bir kültür oluşturmak için ekiplerin daha fazla bağlantıda olacağı etkinliklere yatırım yapılmasını bekliyor. Ayrıca çalışan deneyimi müşteri deneyimini de olumlu yönde etkiliyor. Bununla birlikte ankete katılanların %66’sı esnek başlangıç ve bitiş saatlerinin üretkenliklerini artırdığını ifade ediyor.
Bu durumda karşımıza iki başlık çıkıyor.
1. Çalışanların daha esnek çalışma koşullarında devam etmek istemesi
2. Belirli zaman aralıklarıyla bir araya gelerek ekip ruhunun devam etmesi için çalışmalar yapılması
Pandemi sonrası rekabet ortamında nitelikli çalışanları yakalamak ve elde tutmak çok önemli. İnsan Kaynakları profesyonellerine ve onlarla birlikte çalışan tüm paydaşlara önemli roller düşüyor.
Bağlılığı artıracak başka iletişim noktalarının bulunması gerekiyor. Bunlar neler olabilir üzerinde düşünmekte ve hep beraber tartışmakta yarar var.